நீங்கள் ஒரு சீரான உறவை பராமரிக்க விரும்பினால் தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

இரு கூட்டாளர்களும் மதிப்புமிக்கவராகவும், கேட்டதாகவும், நியாயமான முறையில் நடத்தப்படுவதையும் உணரும்போது உறவுகள் செழித்து வளர்கின்றன. இன்னும் பல தம்பதிகள் அதை உணராமல் சமநிலையற்ற வடிவங்களில் விழுகிறார்கள். இந்த நுட்பமான ஏற்றத்தாழ்வுகள் படிப்படியாக நம்பிக்கையையும் திருப்தியையும் அழிக்கக்கூடும், இதனால் ஒன்று அல்லது இரு கூட்டாளர்களும் குறும்படமாக உணர்கிறார்கள்.

உண்மையிலேயே சமமான கூட்டணியை உருவாக்குதல் விழிப்புணர்வையும் நோக்கத்தையும் எடுக்கும். பழைய பழக்கவழக்கங்கள் நியாயமற்ற தன்மையை உருவாக்கும் போது நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும் மற்றும் விஷயங்களை மறுசீரமைக்க நனவான தேர்வுகளைச் செய்ய வேண்டும். முடிவெடுப்பதில் இருந்து வீட்டு வேலைகள் வரை, சிறிய தினசரி தேர்வுகள் நாம் சமத்துவத்தை வலுப்படுத்துகின்றன அல்லது அதைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகின்றன. உங்கள் உறவை சமநிலையிலிருந்து தூக்கி எறியக்கூடிய 10 பொதுவான ஆபத்துக்களை ஆராய்வோம்.

1. மற்ற கூட்டாளருடன் கலந்தாலோசிக்காமல் ஒருதலைப்பட்ச முடிவுகளை எடுப்பது.

உங்கள் கூட்டாளரை ஈடுபடுத்தாமல் முக்கியமான முடிவுகளை நீங்கள் எடுக்கும்போது, ​​அவர்களின் கருத்து ஒரு பொருட்டல்ல என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள். இந்த நடத்தை உடனடி சக்தி ஏற்றத்தாழ்வை உருவாக்குகிறது, அங்கு ஒரு நபர் முடிவெடுப்பவராக மாறுகிறார், மற்றவர் தங்கள் சொந்த உறவில் ஒரு பார்வையாளராக இருக்கிறார்.

உண்மை என்னவென்றால், நியாயமான கூட்டாண்மை பகிரப்பட்ட முடிவெடுப்பதை நம்பியுள்ளது. முதன்மையாக உங்களைப் பாதிக்கும் முடிவுகள் கூட உங்கள் கூட்டாளியின் வாழ்க்கையில் சிற்றலை விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. ஒரு புதிய வேலை குடும்ப அட்டவணையை மாற்றக்கூடும்; ஒரு பெரிய கொள்முதல் பகிரப்பட்ட நிதிகளை பாதிக்கிறது.

“இது எளிதானது” அல்லது “எது சிறந்தது என்று எனக்குத் தெரியும்” என்று நினைப்பதன் மூலம் மக்கள் பெரும்பாலும் ஒருதலைப்பட்ச முடிவுகளை நியாயப்படுத்துவதை நான் கவனித்தேன். ஆனால் இந்த பகுத்தறிவுகள் கூட்டாண்மை புள்ளியை முழுவதுமாக இழக்கின்றன. சம உறவுகள் என்பது விளைவுகளைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் ஒன்றாக வாழ்க்கையை வழிநடத்தும் செயல்முறையைப் பற்றியது.

2. வீட்டுப் பொறுப்புகள் மற்றும் உணர்ச்சி உழைப்பு ஆகியவற்றை சமமாக பிரித்தல்.

வீட்டு வேலைகளின் விநியோகம் ஒரு சிறிய பிரச்சினை போல் தோன்றலாம் (குறிப்பாக நீங்கள் அவர்களின் நியாயமான பங்கைச் செய்யாதவர்), ஆனால் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது இது அடிக்கடி உறவுகளில் மனக்கசப்பின் முக்கிய ஆதாரங்களில் ஒன்றாகும்.

வீட்டு வேலைகள் மற்றும் உணர்ச்சி உழைப்பு (பிறந்தநாளை நினைவில் கொள்வது, கூட்டங்களைத் திட்டமிடுதல், குடும்ப உறவுகளை பராமரித்தல் மற்றும் வீட்டு தளவாடங்களை நிர்வகித்தல் போன்றவை) பெரும்பாலும் ஒரு நபருக்கு விகிதாசாரமாக விழும், யார் அதிகமாக செயல்படுகிறது . எந்த கூட்டாளர் என்று யூகிக்க பரிசுகள் இல்லை. இந்த கண்ணுக்கு தெரியாத வேலை அரிதாக ஒப்புக் கொள்ளப்படுகிறது, ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க மன ஆற்றலை எடுக்கும்.

சீரான கூட்டாண்மைகளில், இருவரும் தங்கள் பகிரப்பட்ட வாழ்க்கையை நடத்துவதற்கு நியாயமான பங்களிப்பு செய்கிறார்கள். இது 50/50 எல்லாவற்றையும் பிரிப்பதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, மாறாக உணரும் ஒரு ஏற்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பது சமமான உங்கள் இருவருக்கும்.

யார் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கருதுவதை விட இந்த பொறுப்புகளை வெளிப்படையாக விவாதிப்பதே எனது அணுகுமுறை. தற்போதைய பிரிவு நியாயமாக உணர்கிறதா என்பது பற்றி வழக்கமான செக்-இன்ஸ் விரக்தியை உருவாக்குவதைத் தடுக்க முடியும். வாழ்க்கையின் இந்த இவ்வுலக அம்சங்களுக்கு சமமான உறவுகள் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகின்றன.

3. ஒரு பங்குதாரர் மற்றவரின் உள்ளீட்டை விட முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக நிராகரிப்பார்.

உங்கள் யோசனைகள், கவலைகள் அல்லது பரிந்துரைகள் தொடர்ந்து குறைத்து மதிப்பிடப்படும்போது அல்லது புறக்கணிக்கப்படும்போது, ​​அது வெறுப்பாக இருக்காது - இது உங்கள் உறவின் சமத்துவத்தை அடிப்படையில் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. ஒரு கூட்டாளர் இருக்கும்போது இது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது எப்போதும் சரியாக இருக்க வேண்டும் அல்லது உள்ளது போக்குகளைக் கட்டுப்படுத்துதல் .

மெதுவாக எடுத்துக்கொள்வதன் அர்த்தம் என்ன?

மேலும் என்னவென்றால், இந்த நிராகரிக்கும் நடத்தையின் தாக்கம் உடனடி பிரச்சினைக்கு அப்பாற்பட்டது. காலப்போக்கில், தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பங்குதாரர் தங்கள் சொந்த தீர்ப்பை சந்தேகிக்கத் தொடங்குகிறார், மேலும் உள்ளீட்டை முழுவதுமாக வழங்குவதை நிறுத்தலாம். இது அவர்களின் வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளிலும் வெளியேறக்கூடும்.

ஒரு நியாயமான உறவு நீங்கள் உடன்படாதபோதும் கூட இரு குரல்களையும் சமமாக மதிப்பிடுகிறது. இது உங்கள் பங்குதாரர் செய்யும் ஒவ்வொரு ஆலோசனையையும் செயல்படுத்துவதாக அர்த்தமல்ல (அல்லது நேர்மாறாக), ஆனால் ஒரு முடிவுக்கு வருவதற்கு முன்பு ஒருவருக்கொருவர் கண்ணோட்டங்களை மரியாதையுடன் உண்மையிலேயே கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் அவர்களை அனுமதித்தால், உங்கள் உறவின் மிகப்பெரிய பலங்களில் ஒன்றாக முன்னோக்கில் உங்கள் வேறுபாடுகள் இருக்கலாம். இரு கூட்டாளர்களும் தங்களது தனித்துவமான நுண்ணறிவுகளை பங்களிக்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒன்றாக உருவாக்கும் தீர்வுகள் தனியாக வடிவமைக்கக்கூடியதை விட ஆக்கப்பூர்வமாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும்.

4. பகிரப்பட்ட வளங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் நிதி சக்தி ஏற்றத்தாழ்வுகளை உருவாக்குதல்.

பல உறவுகளில், நிதி சமத்துவமின்மை மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும் ஏற்றத்தாழ்வுகளில் ஒன்றாகும். அது துஷ்பிரயோகத்தின் ஒரு வடிவம் . ஒரு பங்குதாரர் பணத்திற்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்தும்போது, ​​எல்லா செலவினங்களையும் தீர்மானிக்கும்போது, ​​அல்லது ஒவ்வொரு வாங்குதலையும் நியாயப்படுத்த மற்றவர் தேவைப்படும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் பங்குதாரர் மீது ஆரோக்கியமற்ற சக்தியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.

பணத்தைச் சுற்றியுள்ள இயக்கவியல் பெரும்பாலும் நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதைக்குரிய ஆழமான சிக்கல்களை பிரதிபலிக்கிறது. நிதிக் கட்டுப்பாடு ஒரு கூட்டாளரைச் சார்ந்தது மற்றும் சக்தியற்றதாக உணரக்கூடும், அனுமதியின்றி அடிப்படை முடிவுகளை எடுக்க முடியவில்லை.

உண்மையிலேயே சமமான கூட்டாண்மைகளுக்கு, நிதிகளைச் சுற்றியுள்ள வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு அவசியம். இது கூட்டுக் கணக்குகள், வழக்கமான பண விவாதங்கள் அல்லது இரு கூட்டாளர்களுக்கும் வளங்களுக்கு சமமான அணுகலைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிசெய்கிறது.

அவர் உங்கள் உணர்வுகளை மறைக்கிறார் என்பதற்கான அறிகுறிகள்

உங்கள் உறவில் வருமான ஏற்றத்தாழ்வுகள் இருந்தால் (அவர்கள் அடிக்கடி செய்வது போல), இதை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது குறித்து சிந்தனைமிக்க உரையாடல்கள் இன்னும் முக்கியமானதாகிவிடும். சமம் எப்போதுமே ஒரே மாதிரியானதாக அர்த்தமல்ல - அதாவது இருவரும் மரியாதைக்குரியவர்களாகவும், அதிகாரம் பெற்றதாகவும் உணரும் அமைப்புகளை உருவாக்குவது.

5. உங்கள் பங்குதாரர் இதைச் செய்யாமல் உங்கள் அட்டவணைக்கு இடமளிப்பார் என்று எதிர்பார்க்கிறது.

இந்த ஏற்றத்தாழ்வு பெரும்பாலும் நுட்பமான வழிகளில் காண்பிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கூட்டாளர் உங்களுடைய கடமைகளைச் சுற்றி வேலை செய்வார் என்று எதிர்பார்ப்பது, உங்களுடைய அரிதாகவே சரிசெய்யும்போது, ​​உங்களுக்காக எல்லாவற்றையும் கைவிட முடியாதபோது விரக்தியடைவது அல்லது உங்கள் காலக்கெடு அவர்களுடையது என்று கருதுவது.

இருப்பினும் இது வெளிப்படும், அது அனுப்பும் செய்தி தெளிவாக உள்ளது: எனது முன்னுரிமைகள் உங்களுடையதை விட முக்கியம். அல்லது நேர்மாறாக. காலப்போக்கில், இது மனக்கசப்பை உருவாக்குகிறது மற்றும் உறவுகள் தேவைப்படும் பரஸ்பர மரியாதையின் அடித்தளத்தை சேதப்படுத்துகிறது.

ஒரு நியாயமான அணுகுமுறை இரு தரப்பிலிருந்தும் கொடுப்பது மற்றும் எடுப்பதை உள்ளடக்குகிறது. சில நேரங்களில் நீங்கள் சமரசம் செய்வீர்கள்; மற்ற நேரங்களில், உங்கள் பங்குதாரர் அவர்களின் திட்டங்களை சரிசெய்வார். முக்கியமானது, காலப்போக்கில் தோராயமாக சம நெகிழ்வுத்தன்மையை பராமரிக்கிறது, இதனால் நீங்கள் வேண்டாம் ஒருதலைப்பட்ச உறவில் முடிவடையும் .

6. சம பங்காளியைக் காட்டிலும் “பெற்றோரின்” பாத்திரத்தை எடுத்துக்கொள்வது.

பெற்றோர்-குழந்தை மாறும் தன்மை கொண்ட ஸ்லைடு பல உறவுகளில் படிப்படியாக நிகழ்கிறது. ஒரு கூட்டாளர் கண்காணித்தல், திருத்துதல் அல்லது மற்றவரின் நடத்தையை மைக்ரோ நிர்வகித்தல் , கோரப்படாத ஆலோசனைகளை வழங்குதல், விதிகளை அமைத்தல் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யாதபோது ஏமாற்றத்தை வெளிப்படுத்துதல். நான் சந்தர்ப்பத்தில் இந்த நடத்தைக்குள் சறுக்குவதை நான் பிடித்திருக்கிறேன், என் கணவர் ஒரு திறமையான வயது வந்தவர் என்பதை நினைவூட்டுவதற்கு இடைநிறுத்தப்பட வேண்டும், வழிகாட்டுதல் தேவைப்படும் குழந்தை அல்ல.

இந்த முறை சமத்துவத்தை முற்றிலும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது. 'பெற்றோர்' பங்குதாரர் குறைந்து கட்டுப்படுத்தப்படுவதாக உணர்கிறார், அதே நேரத்தில் 'பெற்றோருக்குரிய' பங்குதாரர் எல்லாவற்றையும் நிர்வகிக்க வேண்டிய தேவையால் விரக்தியடைகிறார். மேலும் என்னவென்றால், இது உடல் நெருக்கத்தை அழிக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு காதலனை விட குழந்தை அல்லது பெற்றோரைப் போல அதிகமாக நடந்து கொள்ளும் ஒருவருடன் யார் நெருக்கமாக இருக்க விரும்புகிறார்கள்?

ஆரோக்கியமான கூட்டாண்மைகளில், இருவரும் சமமான நிறுவனம் மற்றும் பொறுப்பைக் கொண்ட பெரியவர்களாக ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள். பரஸ்பர மரியாதை என்பது உங்கள் கூட்டாளியின் தீர்ப்பு மற்றும் திறன்களை நம்புவது என்பது மேற்பார்வை தேவைப்படும் ஒருவராக கருதுவதை விட.

7. ஒரு பங்குதாரர் தொடர்ந்து குறுக்கிடுகிறார் அல்லது மற்றவர் உரையாடல்களில் பேசுகிறார்.

ஒரு பங்குதாரர் அடிக்கடி மற்றொன்றுக்கு இடையூறு விளைவிக்கும் போது, ​​அவர்களின் எண்ணங்கள் மற்றவரின் பங்களிப்புகளை விட அவசரம் அல்லது மதிப்புமிக்கவை என்ற தோற்றத்தை இது தருகிறது.

இது பெரும்பாலும் நோக்கம் அல்ல. சிலருக்கு, அவமரியாதை என்பதை விட உற்சாகத்திலிருந்து தண்டுகளை குறுக்கிடுதல். இது குறிப்பாக பொதுவானது ADHD உள்ளவர்கள் , தங்கள் கூட்டாளியின் முன்னோக்கை உண்மையாக மதிப்பிட்ட போதிலும் யார் உந்துவிசை கட்டுப்பாட்டுடன் போராடலாம். இது பொதுவானதாக இருக்கலாம் ஆட்டிஸ்டிக் மக்கள் அல்லது ஆடர்ஸ் நரம்பியல் உரையாடல் குறிப்புகளை யார் எப்போதும் எடுக்க முடியாது. இந்த வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஏனெனில் இது நபரை வெட்கப்படாமல் நடத்தைக்கு தீர்வு காணவும் இடமளிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

ஆனால் நியூரோடைப் அல்லது ஆளுமையைப் பொருட்படுத்தாமல், எல்லோரும் கேட்கப்பட விரும்புகிறார்கள், மேலும் இரு கூட்டாளர்களும் நடுப்பகுதியில் உள்ள சிந்தனையை அடிக்கடி துண்டிக்காமல் தங்களை முழுமையாக வெளிப்படுத்தும் இடத்திற்கு தகுதியானவர்கள்.

யாரோ குறுக்கீட்டுடன் போராட்டங்கள் .

8. முக்கியமான விஷயங்களில் சமமாக சமரசம் செய்யத் தவறியது.

சமமற்ற சமரசத்தின் முறை பெரும்பாலும் உறவுகளில் ஆரம்பத்தில் உருவாகிறது. ஒரு நபருக்கு வலுவான கருத்துக்கள் அல்லது மிகவும் வலிமையான தகவல்தொடர்பு பாணியைக் கொண்டிருந்தால், தாக்கத்தை உணராமல் அவர்கள் கவனக்குறைவாக முடிவெடுப்பதில் ஆதிக்கம் செலுத்தலாம்.

நியாயமான சமரசம் அது என்று பொருள் இருவரும் அவர்களின் விருப்பங்களை சரிசெய்து, அனைவரின் தேவைகளையும் மதிக்கும் ஒரு நடுத்தர நிலத்தைக் கண்டறியவும். நிச்சயமாக, சமரசம் சாத்தியமில்லாத நேரங்கள் இருக்கும், மேலும் ஒரு பங்குதாரர் சில தியாகங்களுக்கு ஒப்புக் கொள்ள வேண்டியிருக்கும். ஆனால் சீரான உறவுகளில், பங்காளிகள் இயல்பாகவே காலப்போக்கில் கொடுப்பதையும் எடுப்பதையும் கண்காணிக்கிறார்கள். ஒரு நபர் சமீபத்தில் இடமளித்தபோது அவர்கள் அங்கீகரித்து எதிர்கால முடிவுகளில் அதற்கேற்ப சரிசெய்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு கூட்டாளரை உருவாக்க அனுமதிக்க மாட்டார்கள் ஆரோக்கியமற்ற அல்லது அதிகப்படியான தியாகங்கள் .

உண்மையான சமரசத்தைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான உங்கள் விருப்பம் நீங்கள் சமத்துவத்தை எவ்வளவு மதிக்கிறீர்கள் என்பதை பிரதிபலிக்கிறது. நீங்கள் அல்லது உங்கள் பங்குதாரர் இப்போதெல்லாம் வளைக்கத் தயாராக இல்லை என்றால், இது உண்மையில் ஒரு கூட்டாண்மை என்பதை கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நேரம் இது.

9. அதே நபரை மீண்டும் மீண்டும் செய்வது மன்னிப்பு கேட்கவோ அல்லது கருத்து வேறுபாடுகளை ஒப்புக் கொள்ளவோ ​​செய்கிறது.

ஒரு நபர் அதிக மோதலைத் தவிர்ப்பது அல்லது நியாயத்தின் மீதான நல்லிணக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும்போது இந்த முறை பெரும்பாலும் வெளிப்படுகிறது. ஆனால் ஒரு பங்குதாரர் மீண்டும் மீண்டும் ஒப்புக் கொள்ளும்போது -அவர்கள் முதன்மையாக தவறு செய்யாதபோது கூட - அவர்கள் படிப்படியாக ஒரு துணை நிலையை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் உறவு ஒருதலைப்பட்சமாக மாறும் .

சமத்துவம் இருக்க, இரு கூட்டாளர்களும் பதட்டங்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் துண்டிப்பதை சரிசெய்வதற்கும் பொறுப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும். இதன் பொருள் தீர்மானங்களைத் தொடங்குவதில் திருப்பங்களை எடுத்துக்கொள்வதோடு, உங்கள் உறவில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு உங்கள் பங்களிப்புகளை ஒப்புக்கொள்வது.

ஒரு ஆரோக்கியமான கூட்டாண்மை இரு நபர்களும் தங்கள் நடத்தைகளைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும் மற்றும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்போது திருத்தங்களைச் செய்ய வேண்டும். இல்லையெனில், மனக்கசப்பு மெதுவாக மேற்பரப்பு நிலை நல்லிணக்கத்தின் கீழ் உருவாகும்.

10. உறவில் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நடத்தைக்கு இரட்டை தரங்களைக் கொண்டிருத்தல்.

ஒவ்வொரு கூட்டாளருக்கும் வெவ்வேறு விதிகள் பயன்படுத்தப்படும்போது உறவுகளில் சமத்துவமின்மையின் தெளிவான சமிக்ஞை இருக்கலாம். ஒரு நபர் தாமதமாகும்போது உரை அனுப்புவார் என்று எதிர்பார்க்கலாம், மற்றவர் அறிவிப்பின்றி திட்டங்களை மாற்றலாம். ஒரு பங்குதாரர் தங்கள் நண்பர்களுடன் நேரத்தை செலவழித்ததற்காக விமர்சனங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும், மற்றவரின் சமூக வாழ்க்கை கேள்விக்குறியாக இல்லை.

இந்த இரட்டை தரநிலைகள் ஒரு நபர் அதிக சுதந்திரத்தை அனுபவிக்கும் ஒரு படிநிலையை உருவாக்குங்கள், மற்றொன்று கடுமையான எதிர்பார்ப்புகளின் கீழ் செயல்படுகிறது. சிறிய முரண்பாடுகள் கூட உறவின் அதிகார சமநிலையை கணிசமாக பாதிக்கும்.

நியாயமான கூட்டாண்மைகளில், இதே போன்ற நடத்தைகள் அதே தரங்களால் மதிப்பிடப்படுகின்றன. இது ஒரே மாதிரியான நடத்தைகளை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை - அதாவது ஒவ்வொரு நபரின் சுயாட்சி, தேர்வுகள் மற்றும் எல்லைகளுக்கு ஒத்த மரியாதை உள்ளது.

வேடிக்கையான சாறு சீட்டு குடும்ப விலை

ஒரு பங்குதாரர் தங்களுக்கு வெவ்வேறு விதிகளை மற்றொன்றை விட வெவ்வேறு விதிகளை அமைக்கும் போது, ​​பொதுவாக விளையாட்டில் சமத்துவத்தை விட பெரிய பிரச்சினை உள்ளது என்பது கவனிக்கத்தக்கது.

இறுதி எண்ணங்கள்…

நாங்கள் ஆராய்ந்த வடிவங்கள் பெரும்பாலும் அறியாமலே உருவாகின்றன, நாம் எவ்வாறு வளர்க்கப்பட்டோம் என்பதிலிருந்து உறவுகள் பற்றிய சமூக எதிர்பார்ப்புகள் வரை எல்லாவற்றிற்கும் பாதிக்கப்படுகின்றன.

நல்ல செய்தி என்னவென்றால், இந்த வடிவங்களை அங்கீகரிப்பது அவற்றை மாற்றுவதற்கான சக்தியை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. சம கூட்டாண்மைகளுக்கு தொடர்ச்சியான உரையாடல், பரஸ்பர பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் சில நேரங்களில் சங்கடமான சுய பிரதிபலிப்பு தேவைப்படுகிறது. ஆனால் வெகுமதி மிகப்பெரியது: இருவரும் மதிப்புமிக்கதாகவும், மரியாதைக்குரியதாகவும், அவர்களின் உண்மையான நபர்களாக இருக்க இலவசமாகவும் உணரும் ஒரு உறவு.

சமத்துவம் நிலையானது அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - இது எண்ணற்ற சிறிய தேர்வுகள் மூலம் நீங்கள் தினமும் ஒன்றாக உருவாக்கும் ஒன்று. இரு கூட்டாளிகளும் நியாயத்திற்கு உறுதியளிக்கும் போது, ​​உங்கள் உறவு மிகவும் சீரானதாக இல்லை, ஆனால் மிகவும் நெருக்கமான மற்றும் நிறைவேற்றும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உண்மையான சமத்துவம் இரு நபர்களையும் தங்கள் முழு ஆடுகளையும் கூட்டாண்மைக்குக் கொண்டுவர அனுமதிக்கிறது, இது எந்தவொரு சமநிலையற்ற மாற்றீட்டை விட வலுவான மற்றும் நம்பகமான ஒரு இணைப்பை உருவாக்குகிறது.