எங்கள் வணிகங்கள், எங்கள் அரசாங்கங்கள், எங்கள் பள்ளிகள் மற்றும் எங்கள் ஆயுதப் படைகள், எங்கள் கிளப்புகள், எங்கள் மதங்கள் மற்றும் எங்கள் குடும்பங்களில் உள்ள தொண்டு நிறுவனங்களில் உலகம் நிரம்பியுள்ளது.
இந்த சூழ்நிலைகளிலும், அவர்களைப் போன்ற மற்றவர்களிலும், மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ளவர்கள் பண்புகளையும் திறன்களையும் உள்ளடக்குகிறார்கள், அவை அவர்கள் வழிநடத்தும் அமைப்புகளுக்கு பல நன்மைகளைத் தரும் விதிவிலக்கான தலைவர்களாக ஆக்குகின்றன.
தலைமை பதவிகளில் அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படுவதற்கான காரணங்கள் இங்கே பல முக்கியமானவை.
1. அவை தீர்க்கமானவை, ஆனால் ஒரு முடிவை அவசரப்படுத்தாது
நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது போல, ஒரு உள்ளுணர்வு தலைவர் பயப்படுவதில்லை முடிவெடுத்தல் . எவ்வாறாயினும், அவர்கள் ஒன்றில் விரைந்து செல்ல மாட்டார்கள்.
ஆண்கள் மனைவியில் என்ன பார்க்கிறார்கள்
இப்போது உள்ளுணர்வு என்பது உங்கள் குடலுடன் செல்வது என்று நீங்கள் கருதலாம் - நீங்கள் சொல்வது சரிதான், ஆனால் இது விரைவான முடிவுகளை எடுப்பதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை (இது சில சமயங்களில் அப்படி இருந்தாலும்).
உண்மையில், மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ள மக்கள் தங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள தயாராக இருக்கிறார்கள் மயக்க மனம் இறுதியாக அதன் பதிலைக் கேட்பதற்கு முன் விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள்.
2. அவை அவற்றின் மதிப்புகளால் வழிநடத்தப்படுகின்றன
உள்ளுணர்வு தலைவர்கள் பொதுவான நன்மைக்கு எதிரான பாதைகளைத் தொடர வேண்டியவர்கள் அல்ல - அவர்களின் அமைப்பு மட்டுமல்ல, பொதுவாக சமூகமும். அவர்கள் தார்மீக, பொறுப்பு, மற்றும் அவர்களின் உள் தார்மீக தராதரங்களை கடைப்பிடிக்கும்போது நம்பமுடியாத அளவிற்கு கண்டிப்பானவர்கள்.
அவர்களின் அதிகார நிலைப்பாடு ஒரு நிலைப்பாடு அல்லது பொறுப்பு என்பதையும் அவர்கள் அறிவார்கள், மேலும் அவர்களின் உள்ளுணர்வு அவர்களின் செயல்களை வழிநடத்த அனுமதிக்கும்.
3. அவர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி உணர்ச்சிவசப்படுகிறார்கள்
உள்ளுணர்வுடன் நீங்கள் நம்பும் ஒரு காரணத்திற்காக உங்கள் அனைத்தையும் கொடுக்க ஒரு ஆர்வம் வருகிறது. இந்த ஆர்வம் தொற்றுநோயாகும், அது ஒரு தலைவரால் காட்டப்படும்போது, அவர்கள் வழிநடத்தும் நபர்களின் இதயங்களிலும் மனதிலும் அது வளர்கிறது.
இது வெற்றி பெறுவதற்கான விருப்பத்தையும், அதைச் செய்ய கூடுதல் மைல் செல்ல விருப்பத்தையும் உருவாக்குகிறது. அவர்களின் தலைவரைப் போலவே எதையாவது நம்பும் நபர்கள் உங்களிடம் இருக்கும்போது, பெரிய விஷயங்கள் நடக்கலாம்.
4. சரியாக உணரும் விஷயங்களைத் தொடர அவர்களுக்கு கடுமையான தீர்வு இருக்கிறது
அவர்களின் ஆர்வத்துடன் இணைந்து, மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ள தலைவர்களும் ஒரு யோசனையை எடுத்து அதை ஒரு யதார்த்தமாக மாற்றுவதற்கான உறுதியுடன் ஊக்கப்படுத்தப்படுகிறார்கள். ஏதேனும் ஒன்று அவர்களுக்கு சரியானதாக உணரும்போது, அவர்கள் தங்கள் உடலில் உள்ள ஒவ்வொரு சினேவையும் அதை நிறைவு செய்வதைத் தொடர முயற்சிப்பார்கள்.
விஷயங்கள் தெளிவாக தோல்வியுற்றால் அவர்கள் பிடிவாதமாக கைவிட மறுக்கிறார்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை - மாறாக, விஷயங்கள் மோசமாக நடக்கும்போது அவர்கள் முதலில் உணருவார்கள், மேலும் ஒரு திட்டத்தில் நேரத்தை எப்போது அழைப்பது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
5. விஷயங்கள் பாடத்திட்டத்தை விட்டு வெளியேறும்போது அவர்கள் சொல்ல முடியும்
ஒரு குறிப்பிட்ட பாதையை எப்போது கைவிட வேண்டும் என்பதை ஒரு உள்ளுணர்வுத் தலைவருக்குத் தெரியாது என்பது மட்டுமல்லாமல், அது எடுக்க வடிவமைக்கப்பட்ட பாடத்திட்டத்திலிருந்து ஏதேனும் விலகிச்செல்லும்போது அவர்களால் உணர முடியும்.
இந்த ஆரம்ப எச்சரிக்கை அமைப்பு தேவையான திருத்தங்களைச் செய்ய அவர்களை அனுமதிக்கிறது, இதனால் இறுதி இலக்கு இன்னும் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது.
6. அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே பிரித்து பெரிய படத்தைக் காணலாம்
அவர்களுக்குத் தேவைப்படும்போது, ஒரு உள்ளுணர்வு நபர் ஒரு நிறுவனத்தின் அன்றாட இயக்கத்தின் சிறுபான்மையிலிருந்து தங்களைத் தாங்களே பிரித்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் விஷயங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகின்றன என்பதைப் பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டத்தை எடுக்க முடியும்.
பெரிய படத்தைப் பார்க்க முடிவதால், சிக்கல்களை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்ளவும், வாய்ப்புகளை கண்டறியவும், அவர்கள் இருக்கும் நிலையை மதிப்பிடவும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது.
7. அவை சூழலில் மாற்றங்களை உணர முடியும்
உள்ளுணர்வு என்பது உங்கள் சூழலுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு உணர்திறன் கொண்டதாக இருப்பதோடு இது பரந்த உலகிலும் மொழிபெயர்க்கப்படுகிறது. எனவே, ஒரு உள்ளுணர்வுத் தலைவர், அவர்கள் செயல்படும் குமிழியின் துடிப்பு மீது விரல் வைத்திருக்கிறார், ஆனால் பரந்த சமுதாயமும் கூட.
அவர்கள் வரவிருக்கும் புயல்களை உணர்ந்து அதற்கேற்ப தயார் செய்ய முடியும், இதனால் அவர்களின் குழு அவர்களை உறவினர் நிலைத்தன்மையுடன் வெளியேற்ற முடியும்.
தொடர்புடைய கட்டுரைகள் (கட்டுரை கீழே தொடர்கிறது):
- 13 மிகவும் உள்ளுணர்வு உள்ளவர்களின் அபத்தமான அற்புதமான பண்புகள்
- நீங்கள் ஒரு ‘சென்சிங்’ அல்லது ‘உள்ளுணர்வு’ ஆளுமை வகையா?
8. அவர்கள் போக்குகளை அமைக்கும் கிரியேட்டிவ் தரிசனங்கள்
அவர்களின் குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையை பாதிக்கும் சாத்தியமான கொந்தளிப்பை அவர்கள் எதிர்பார்க்க முடியாது என்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் படைப்பு திறனும் ஆர்வமும் உண்மையில் பரந்த மாற்றத்திற்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம்.
அவர்கள் தான் புதுமைகளை உருவாக்குகிறார்கள், பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவைகளைப் பார்த்து, பின்னர் முழு கலாச்சாரங்களின் திசையையும் மாற்றும் தீர்வுகளை உருவாக்குகிறார்கள்.
ஜேமி வாட்சன் மற்றும் ஜேமி ஈட்டிகள்
9. அவர்கள் மற்றவர்களிடம் தங்கள் மனப்பான்மையில் தாராளமாக இருக்கிறார்கள்
உள்ளுணர்வு ஆத்மாக்கள் பொதுவாக மிகவும் உணர்திறன் வாய்ந்த ஆத்மாக்கள், மேலும் இது மற்றவர்களுடன் பழகும்போது வெளிப்படையாக தாராளமாக இருக்கும் தலைவர்களை உருவாக்குகிறது. அவர்கள் வழிநடத்தும் நபர்கள் மீது கூடுதல் அக்கறையையும் கவனத்தையும் காட்டுவதன் மூலம் கிடைக்கும் மதிப்பை அவர்கள் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
அவர்களின் கதவு எப்போதும் திறந்திருக்கும், மேலும் அவர்கள் தங்கள் குழுவில் உள்ள ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் தேவைகளுக்கும் இடமளிக்க முற்படுவார்கள். அவை புஷ்ஓவர்கள் அல்ல, தேவைப்படும்போது உறுதியாகவும் நியாயமாகவும் இருக்கலாம்.
10. அவர்கள் சிறந்த உந்துசக்திகள்
தங்கள் சொந்த விருப்பத்தால் தூண்டப்படுகிறது உலகில் ஒரு மாற்றத்தை உருவாக்குங்கள் , மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ள தலைவர்கள், அவற்றின் கீழ் செயல்படுவோருக்கு ஒரு உந்துதலையும் ஆற்றலையும் ஏற்படுத்த முடியும். பல்வேறு ஆளுமை வகைகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது அவர்களுக்கு இயல்பாகவே தெரியும், மேலும் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் பாராட்டப்படுவதை உணர வைக்கும் ஒரு சிறப்புத் தொடர்பை வழங்குகிறார்கள்.
விஷயங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் நகர்வதற்கான காரணங்கள் அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதை அவர்கள் உறுதிசெய்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் தங்கள் சொந்த உற்சாகத்தையும் பார்வையையும் வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் இதைச் செய்கிறார்கள்.
11. அவை தனிநபர்களை செழிக்க அனுமதிக்கின்றன
ஒருவரை பெட்டியில் வைப்பது - உருவாக்குவதற்கான அவர்களின் சுதந்திரத்தை கட்டுப்படுத்துவது எவ்வளவு இடையூறு விளைவிக்கும் என்பதை அறிவது - ஒரு உள்ளுணர்வு தலைவர் கருத்துக்கள் கொண்டாடப்படும் மற்றும் தனிப்பட்ட திறமைகளை மதிக்கும் சூழலை ஊக்குவிக்கிறது.
மற்றவர்கள் அளிக்கும் பரிந்துரைகளை அவர்கள் ஒருபோதும் அவமதிப்பதில்லை, மாறாக பெட்டியின் வெளியே சிந்திக்கவும் அவர்களின் திறனை அடையவும் மக்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள்.
12. யாரை நம்புவது என்பதை அவர்கள் உணர முடியும்
யாராவது இருக்கும்போது உள்ளுணர்வுள்ளவர்கள் உணர முடியும் நோக்கங்கள் அவை பரந்த அமைப்பின் நல்வாழ்வுக்கு உகந்தவை அல்ல. அத்தகைய தலைவர்கள் சரியான நபர்களை சரியான பாத்திரங்களுக்கு தேர்ந்தெடுப்பதில் நல்லவர்கள், இதனால் அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிடுவதை விட ஒத்துழைப்புடன் செயல்பட முடியும்.
எல்லாவற்றிலும் நல்லதைக் காண அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், ஆனால் ஒருவரை எப்போது நம்பக்கூடாது என்று அவர்களுக்குத் தெரியும் - குழுவின் உள்ளே அல்லது வெளியே.
13. ஒரு நபரின் சொற்கள் அல்லது அவர்களின் உண்மையான உணர்வுகளுக்கு செயல்களால் அவர்கள் பார்க்க முடியும்
ஒரு நபர் அவர்களின் உண்மையான உணர்வுகளை மறைக்க முயற்சிக்கும்போது ஒரு உள்ளுணர்வு தலைவர் உணருவார். நிறுவனத்திற்குள் அல்லது வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பதோடு தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், யாரோ ஒருவர் வழக்கமான சுயமாக இல்லாதபோது அவர்கள் உணருவார்கள். அவர்கள் மகிழ்ச்சியற்ற அல்லது அதிருப்தியைக் கண்டறிந்து, அந்த நபருக்கு அதைத் தீர்க்க உதவ முயற்சிப்பார்கள்.
அவர்களின் அக்கறையுள்ள இயல்பு என்னவென்றால், அவர்கள் ஒரு தீர்வைக் காண தங்கள் சக்தியால் எல்லாவற்றையும் செய்வார்கள், இது மிகவும் விசுவாசமான பின்தொடர்பை உருவாக்குகிறது.
14. அவர்கள் சாதாரணமானவர்களாக இருக்க மாட்டார்கள்
மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ளவர்களுக்கு ஒரு திடமான உணர்வு இருக்கிறது நோக்கம் மேலும் இது பெரும்பாலும் அவர்கள் பெறுவதற்குத் தயாராக இல்லை என்பதாகும். தங்கள் அமைப்பு உலகில் ஒரு உண்மையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும், ஒளியின் கலங்கரை விளக்கமாக இருக்க வேண்டும், அதற்கு முன் வந்ததை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
அவர்கள் எப்போதுமே தங்களால் இயன்றதைச் செய்ய முயற்சி செய்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் இதை அனைத்து குழு உறுப்பினர்களிடமும் கேட்கிறார்கள். சிறந்த விஷயங்களை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு இருந்தால் அவர்கள் எதையும் மேசையில் வைக்க விரும்பவில்லை, அவர்கள் அதை எடுக்க விரும்புவார்கள்.
இந்த புள்ளிகளுடன் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய மிகவும் உள்ளுணர்வுள்ள தலைவரா நீங்கள்? தலைமை நிலைப்பாடுகளை எடுக்க மற்ற உள்ளுணர்வு நபர்களை ஊக்குவிக்க ஒரு கருத்தை இடுங்கள் மற்றும் உங்கள் கதையை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
